Karla Mafteiu - un lider pentru care încrederea și înțelegerea reciprocă sunt esențiale
Leadership @ Robert Bosch
Karla este unul dintre primii oameni din Bosch România. Totodată, este un lider pentru care încrederea și înțelegerea reciprocă sunt esențiale. Chiar dacă a început cariera în cadrul Bosch ca un „om al cifrelor”, în timp, aceasta a descoperit plăcerea de a lucra cu oamenii și de a avea un aport în creșterea și dezvoltarea acestora. Karla Mafteiu este Directorul Economic al Robert Bosch și lucrează alături de o echipă diversă atât din punct de vedere al ariilor de expertiză, cât și din punct de vedere al seniorității.
Karla Mafteiu
Karla s-a alăturat echipei Bosch în calitate de referent administrativ în 1995, atunci când grupul își începea activitatea la noi în țară, iar organizația cuprindea numai cinci oameni. Îşi aminteşte cum la începuturile companiei „nu existau laptopuri, telefoane mobile sau programe software pentru procesele administrative şi financiare. Fiecare factură sau comandă de la client era înregistrată într-un caiet mare... totul se făcea cu pixul şi hârtia."
Pe parcursul carierei sale, a avut ocazia de a crește de la proaspăt absolventă de facultate până la rolul de lider de astăzi. În cei peste 25 de ani de carieră, aceasta s-a bucurat de o pregătire și o experiență minunate și a fost expusă unui mediu de lucru internațional. În cadrul organizației, a fost inspirată de liderii și mentorii săi, iar acum aceasta ne inspiră la rândul său.
Am rugat-o să ne povestească mai multe despre echipa sa, o echipă diversă ce cuprinde oameni din contabilitate, controlling, vânzări și altele, dar și oameni cu diferite niveluri de senioritate – de la studenți sau proaspăt absolvenți până la colegi care sunt de peste 25 de ani în echipă. Karla este un lider care are încredere în oameni și abilitățile acestora de a face lucrurile cât de poate de bine. Pentru aceasta, oamenii sunt “motorul companiei”, cei care duc lucrurile mai departe.
“Bosch este o companie apreciată pentru tehnologie, produsele pe care le face și serviciile pe care le livrează, iar toate acestea sunt create de către oameni – cel mai de preț bun de care dispune organizația.”
A urma un stil de leadership specific nu reprezintă o prioritate pentru Karla, căreia îi place să fie înainte de toate colegă cu toatălumea. Ea preferă să inspire colegii prin puterea exemplului, iar aceștia să aleagă să o urmeze dacă ei consideră că ceea ce face este bine și nu pentru că li se impune acest lucru.
“În ceea ce privește rolul meu de lider, cel mai mult îmi place că am șansa să-mi ajut echipa să evolueze și să crească. Sentimentul pe care îl ai știind că ești acolo pentru a-ți sprijini echipa în provocările profesionale și uneori personale merită responsabilitatea suplimentară care vine odată cu rolul de lider.”
Munca, devotamentul și încrederea sunt pilonii succesului din punctul ei de vedere. Karla consideră că atunci când faci ceva ce îți place, rezultatele nu vor înceta să apară. De asemenea, în munca sa în cadrul companiei, a apreciat mereu faptul că ai toată susținerea să faci lucrurile corect, regulile și legile sunt întotdeauna pe primul plan – iar aceasta îi oferă un mare confort.